ในการทำงานเรื่องของการบริหารคน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างมาก ถือว่าเป็นหนึ่งในปัจจัยที่มีผลต่อการทำงานภายในองค์กร เนื่องจากถ้าขาดทรัพยากรมนุษย์หรือบุคคลากรเหล่านี้ไป การดำเนินงานก็คงไม่สามารถดำเนินการให้เป็นไปตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวังไว้ได้
หลักปฏิบัติง่าย ๆ บริหารคนให้ได้ผลดี ดีงนี้
1. เลือกใช้คนให้เป็น … บริหารคนด้วยการผลักดันให้พนักงานได้ทำในสิ่งที่ตนเองถนัด คุณควรที่จะเข้าใจความแตกต่างและความสามารถของพนักงานแต่ละคน เพื่อที่คุณจะสามารถมอบหมายงานที่เขาเหล่านั้นถนัดได้ ให้อำนาจแก่ลูกน้องทำแทนคุณ อย่ากลัวว่าลูกน้องจะเก่งกว่าคุณ หรือกลัวว่าพวกเค้าจะรู้งานมากกว่าคุณ แต่จงให้งานแก่ลูกน้องตามกำลังความรู้ความสามารถที่พวกเค้ามี
2. ให้ความสำคัญของการพัฒนา ... คุณควรใส่ใจที่จะพัฒนาความรู้ ความสามารถของลูกน้อง ไม่ต้องกลัวว่าลูกน้องจะมีความรู้ความสามารถเหนือคุณ คนที่เก่งนั้นจะต้องเป็นคนที่พัฒนาตนเองให้เก่ง และสามารถพัฒนาคนอื่นให้เก่งได้
3. จัดสรรเวลาเพื่อรับฟัง ... ให้พนักงานได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของงานที่ทำอย่างแท้จริง ด้วยการที่คุณเปิดใจรับฟังความคิดเห็น จัดสรรหาเวลาพูดคุยกับลูกน้องของคุณบ้าง บางทีพวกเค้าก็อาจจะอยากเข้ามาพูดคุยเพื่อปรึกษาหารือในเรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว ยิ่งเป็นเรื่องของงานในฐานะหัวหน้างานควรที่จะหาทางออกให้กับปัญหานั้น
การบริหารคนจะดีได้ต้องเริ่มต้นจากตัวผู้บริหารเองเสียก่อน พยายามสร้างแบบอย่างและวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ที่ช่วยส่งเสริมให้บรรยากาศในการทำงานเป็นไปอย่างมีความสุข ซึ่งถือเป็นกลยุทธ์ในการบริหารคนให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วย
Comments